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天材公司赴唐山德龍公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2019-03-07
為了更好地貫徹落實(shí)新天鋼工作總基調(diào)及發(fā)展理念,盡快實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展,3月7日,在天材公司總經(jīng)理王學(xué)術(shù)的帶領(lǐng)下,部分中高管和技術(shù)骨干等20余人赴唐山德龍進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

天材公司赴唐山德龍公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)




     為了更好地貫徹落實(shí)新天鋼工作總基調(diào)及發(fā)展理念,盡快實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展,3月7日,在天材公司總經(jīng)理王學(xué)術(shù)的帶領(lǐng)下,部分中高管和技術(shù)骨干等20余人赴唐山德龍進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

通過傾聽沙盤講解、觀看工序污染物超低污染物排放實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)唐山德龍公司的產(chǎn)能、發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)保治理和工業(yè)旅游情況有了初步的了解;在德龍公司1號(hào)路、南環(huán)魯美雕塑大道、游客服務(wù)中心等地的參觀讓大家切實(shí)感到了德龍文化的魅力,宣傳到位、環(huán)境整潔、管理精細(xì),處處彰顯德龍的用心,體現(xiàn)了綠色發(fā)展理念。

    在上午的座談會(huì)上,唐山德龍公司領(lǐng)導(dǎo)向我們進(jìn)一步介紹了公司生產(chǎn)規(guī)模、綠色精品基地建設(shè)、環(huán)境治理和工業(yè)旅游推進(jìn)及未來的規(guī)劃等情況。

在對(duì)唐山德龍的有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上,天材公司按照成本管理、技術(shù)開發(fā)、綜合管理和營銷四個(gè)組,結(jié)合工作實(shí)際,本著“會(huì)操心、敢著急、能解決”的工作態(tài)度,以問題為導(dǎo)向,帶著匯總的約80余個(gè)問題進(jìn)行了深入交流,在對(duì)比生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保治理、成本管控、技術(shù)開發(fā)、行政黨群等方面深入找差距,為進(jìn)一步制定出科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的工作流程、改進(jìn)措施、管理制度奠定基礎(chǔ),確保將學(xué)習(xí)到的對(duì)標(biāo)成果帶到工作中,補(bǔ)短板,促提升,推動(dòng)公司混改后整體工作水平上臺(tái)階、上水平。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后,大家抑制不住興奮,對(duì)未來充滿期待,大家如是說:

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    “德龍文化貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序作業(yè)均能得到及時(shí)監(jiān)控,能夠隨時(shí)相關(guān)參數(shù)分析指標(biāo);現(xiàn)場工人工作熱情飽滿,區(qū)域劃分明確,人人都知道怎么干,干什么。在工作中,我要整改目前部門存在的管理缺失,細(xì)算賬,算細(xì)賬,把班產(chǎn)、質(zhì)量和現(xiàn)場等內(nèi)部考核細(xì)化,把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備使用規(guī)程、質(zhì)量控制等培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感,提高工作效率,增強(qiáng)主人翁意識(shí),真正做到以廠為家,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/span>

“從廠區(qū)停車場、“1339”的目標(biāo)定制牌、鼓舞士氣的標(biāo)語以及工作現(xiàn)場的車間,都給了我很深的體會(huì),唐山德龍呈現(xiàn)出井然有序的外在表現(xiàn),必定源于其優(yōu)秀的內(nèi)部管理。從公司整體的組織架構(gòu)、員工的士氣到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理環(huán)節(jié),每一步都能做到無縫連接,通過這次對(duì)標(biāo)找到差距,實(shí)現(xiàn)我們天材公司的內(nèi)部管理,建立健全優(yōu)秀的管理機(jī)制,培養(yǎng)出我們自己優(yōu)秀的員工,這才是實(shí)現(xiàn)天材公司的做大做強(qiáng)最基本的條件,我要把學(xué)習(xí)成果帶到工作中,為天材公司早日實(shí)現(xiàn)脫困做出貢獻(xiàn)?!?/span>

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“在制度保證上,唐山德龍的制度能夠結(jié)合實(shí)際具有很強(qiáng)的可執(zhí)行性;在執(zhí)行力上,定切實(shí)可行的目標(biāo),根據(jù)月末結(jié)果進(jìn)行考核,平時(shí)督辦的事項(xiàng),相關(guān)部門能夠及時(shí)跟進(jìn),在管理決策上沒有疏忽點(diǎn),責(zé)任人明確著急事項(xiàng),干一件成一件這是唐山德龍的執(zhí)行觀。這次唐山德龍一行收獲頗豐,對(duì)這些優(yōu)秀的思想和經(jīng)驗(yàn)我將切實(shí)融入到自己的工作中,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?!?/span>


“廠區(qū)深厚的文化底蘊(yùn),細(xì)致入微的德龍理念深深的震撼著我。一人多崗,一崗多能的管理,充分體現(xiàn)了德龍人盡其才,深挖潛能的用人機(jī)制。我深深的感受到德龍人對(duì)德龍的熱愛,談起德龍每個(gè)人都有強(qiáng)烈的自豪感。我要把理念上的和管理上的學(xué)習(xí)成果帶到工作中,帶動(dòng)部門職工“會(huì)操心、敢著急、能解決”,人人都當(dāng)公司的主人,為建設(shè)“綠色、精益、創(chuàng)新、數(shù)字、幸?!钡男绿觳?、新天鋼貢獻(xiàn)自己的力量、貢獻(xiàn)集體力量!”